TCFD-Bericht

GOVERNANCE

Offenlegung der Governance von klimabezogenen Risiken und Chancen

a. Aufsicht des Aufsichtsrats und Vorstands über klimabezogene Risiken und Chancen 

b. Rolle des Managements bei der Bewertung und Steuerung klimabezogener Risiken und Chancen

Verweise 

ESRS 2 GOV-1/GOV-2: Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane (S.71)

GOV-5: Risikomanagement und
interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (S.78)

ESRS 2 GOV-1/GOV-2: Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane (S. 71)

ESRS 2 SBM-3: Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit
unserer Strategie und unserem Geschäftsmodell sowie finanzielle Auswirkungen (S. 88)

ESRS 2: Unsere Verfahren zur Beurteilung der Wesentlichkeit (S. 91)

ESRS E1 SBM-3/IRO-1: Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)
 

STRATEGIE

Offenlegung der tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen klimabezogener Risiken und Chancen auf Geschäftstätigkeit, Strategie und Finanzplanung

a. Kurz-, mittel- und langfristige klimabezogene Risiken und Chancen für die Organisation

b. Auswirkungen von klimabezogenen Risiken und Chancen auf Geschäftstätigkeit, Strategie und Finanzplanung

c. Resilienz der Strategie unter Berücksichtigung verschiedener klimabezogener Szenarien, einschließlich eines 2 ° C- oder niedrigeren Szenarios

Verweise

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)

ESRS 2 SBM-3: Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit
unserer Strategie und unserem Geschäftsmodell sowie finanzielle Auswirkungen (S. 88)

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)

RISIKOMANAGEMENT

Offenlegung von Prozessen zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung klimabezogener Risiken

a. Prozesse zur Identifizierung und Bewertung klimabezogener Risiken

b. Prozesse zur Steuerung klimabezogener Risiken

c. Integration der Prozesse zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung klimabezogener Risiken in das allgemeine Risikomanagement

Verweise

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse - Bewertung potenzieller finanzieller Auswirkungen (S. 98)

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse - Ergebnisse der Klimaresilienzanalyse (S. 102)

ESRS 2 GOV-5: Risikomanagement und
interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (S. 78)

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1 - Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)

GOV-1/GOV-2: Die Rolle der Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane (S. 71)

KENNZAHLEN UND ZIELE

Offenlegung von Prozessen zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung klimabezogener Risiken

a. Angewandte Kennzahlen zur Bewertung von klimabezogenen Risiken und Chancen, ausgerichtet am Strategie- und Risikomanagementprozess

b. Scope-1-, -2- und – falls angebracht – auch Scope-3-THG-Emissionen und die damit verbundenen Risiken

c. Ziele, um klimabezogene Risiken und Chancen zu steuern, einschließlich der Leistung bezogen auf diese Ziele

Verweise

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1 - Unsere Klimaresilienzanalyse; Identifizierung kritischer Standorte (S. 101)

E1-6: Unsere Treibhausgasemissionen in Scope 1, 2 und 3 (S. 112)

ESRS E1 Klimawandel: Unsere wesentlichen
Auswirkungen, Risiken und Chancen (S.97);

SBM-3 / IRO-1: Unsere Klimaresilienzanalyse (S. 97)

ESRS E1 SBM-3 / IRO-1:
Unsere Klimaresilienzanalyse - Ergebnisse der Klimaresilienzanalyse (S. 102);

E1-1: Unser Klimaaktionsplan (S.102);

E1-4: Unsere Ziele im Zusammenhang mit
dem Klimaschutz (S. 108)